Az első napomon Uberrel mentem az iroda épületéhez. Nem akartam eltévedni, meg hát esett is. Felmegyek lifttel a szintre. Szétnézek, emberek belefeledkezve a gépeikbe, tennivalóba.
Az irodavezető Susan amilyen pici, annyira sok energiája van. Egyből jött a körbevezetés, megkaptam az előre bekészített laptopot a munkához. Csak be kellett kapcsolni és megvolt minden a fejlesztéshez. Ez után jött a csapattal való találkozó – Online Marketing Developer Team. Újabban Growth néven futnak.
Kiderült, hogy a csapat a napokban egyesült két kisebb osztagból. Ennek megfelelően még az összecsiszolódás zajlott, és a folyamatok kialakításán dolgoztak. Személy szerint, ennél jobban időzített csatlakozást nem is kérhettem volna. Káosz, bizonytalanság, kiforratlan dolgok – ezek rejtik a legnagyobb lehetőségeket. Azért mentem ki, hogy ilyet lássak. Sikerült.
Amire viszont nem számítottam, hogy 3-4 hét leforgása alatt ez a massza összeáll megfelelő struktúrába. Folyamatosan kap a csapat újabb és újabb ötleteket más csoportoktól, esetlegesen más cégek hasonló feladatot ellátó csapatától. Ez a csodás ebben a városban! Ha kérdezel a megfelelő embertől, akkor összehoznak egy cégek közötti tudáscserét.
Tudtam, hogy hozzáértő figurák dolgoznak itt. Kiderült, hogy egytől-egyig jó fejek is mellé. Fiatalosak és lazák.
Békés világmegváltó kockák dolgoznak öldöklő versenyben lévő cégeknek.
Nyitottság kell ahhoz, hogy a felnőttek világában óvodás és kisiskolás módszereket alkalmazó metodológiákat használjunk. Rajzolgassunk táblára, post-ittel és filc tollal fedjük fel a csapatban lévő feszültségeket, és hasonló eszközzel prioritás szerint rendezzék a csapattagok a meglévő feladatokat. Működik. Ami a táblára felkerül az nem csak erőltetett, izzadtságszagú valami egy tapadós cetlin, hanem valóban, a csapattagok nekiállnak és leírják a vélemyényüket. Akár 1-2-15 cetlire is. Nincs szégyenlősködés.
Nyitottság, hozzáértés, függöny.
