Doris Heisler

Heisler Doris

a Bridge Budapest ösztöndíjasa, Nanushka, Budapest, 2017

Élet a Nanushkánál

Az ösztöndíj számomra egy kétnapos bevezető-ismerkedő meetinggel kezdődött, amelyen nem csak a többi gyakornokot ismerhettem meg, de egyben a startup-kultúrát és legfontosabb szempontjait is. Átbeszéltük az eddig szerzett tapasztalatainkat, és hogy mit is hasznosíthatunk belőlük. Ezután elmondhattuk, mi mindent várunk az ösztöndíjtól, például mit is tanulhatnánk, hogyan illeszkednénk be a startup-kultúrába, és mivel biztosíthatnánk, hogy a lehető legtöbbet hozzuk ki belőle.

Nagyon izgalmas lehetőséget jelentett a kijutás a Mercedes-Benz Fashion Week Central Europe rendezvényére, ahol a Nanushka bemutatta az SS18 kollekciót, hiszen korábban az irodában láttam, ahogyan Szandi és a többiek kiválasztják a bemutató elemeit és sorrendjét.

Az egy légterű iroda különös és érdekes élmény volt nekem, szemben a több különálló, kisebb irodás elrendezéssel. Így részese lehetek a napi forgatagnak, mivel itt minden osztály jelen van, a termeléstől kezdve a marketingen át egészen az értékesítésig. Ha túl nagy a hangzavar – például amikor három kutya is van az irodában, akik azt hiszik, hogy játszótéren vannak – akkor nyugodtan fel lehet tenni a fülhallgatót és ki lehet zárni mindent. Jó érzés, hogy nem kell a mindennapos pontosságon aggódni, hiszen nem kell szigorú időbeosztásban dolgozni – például 9-től 5-ig.

Ezenkívül megismerhettem az üzleti élet újabb jelenségeit, amelyeknek érdekes kihatásai vannak a marketing világában. Az egyik ilyen dolog a digitális világból induló, vertikális márkák (Digitally Native Vertical Brands), vagyis az elsőként az online térben megjelenő brandek. Ezeknek nincsen fizikai üzlethelyisége, a megcélzott vevőik fiatalabbak és e-kereskedelmi csatornákon folyik az értékesítés. Az egyik főbb megkülönböztető jellegzetességük, hogy erősen a vásárlóélményre összpontosítanak, és igyekeznek sokkal jobb kapcsolatot építeni a vásárlóval, vagyis több adatot és közelibb ismereteket szereznek róluk. Meg kell jegyezni, hogy ezek a brandek mindig online jelennek meg elsőként, de nem feltétlenül maradnak végig csak az online térben.

Jó volt a vacsoránál találkozni a többi gyakornokkal, akikkel megbeszélhettük, hogy ki mit csinált. Eljöttek a korábbi ösztöndíjasok is, és megosztották velünk az élményeiket. Nagyon jól éreztem magam aznap este, különösen amikor rádöbbentem, hogy egy másik ösztöndíjassal ugyanabba a középiskolába jártam.

Nagyon izgalmas élmény volt azt is látni, hogyan kezeli a brand, amikor az egyik terméket felkapja egy külföldi véleményformáló, és részben ennek köszönhetően a terméket ki is árusíthattuk. A cégnek egységben kellett kidolgoznia a válaszlépést, és végül meghozni a döntést az említett termék ismételt gyártásáról.