Az Edisonplatformnál azért dolgozunk, hogy a mai óvodások és iskolások felnőve megtalálják majd a helyüket az értelmes munka világában. Ma Magyarországon vannak olyan cégek, akik felelősséget vállalnak, és aktívan tesznek a gyerekek jövőjéért. Ők a menő cégek.
Ismerjétek meg Topolcsik Melindát, a Bridgestone Tatabánya ügyvezető igazgatóját!
Bridge Budapest: Jól sejtem, Melinda, hogy amikor gyerekkorodban álmodoztál, álmaidban nem az autóipar szerepelt?
Topolcsik Melinda: Ezt nagyon jól sejted.
BB: Mi szerettél volna lenni gyerekként?
Topolcsik Melinda: Egy kis, 600 fős faluban nőttem fel, általános iskolásként még színésznő szerettem volna lenni. Idősebb koromban már arra vágytam, hogy orvos legyek, de a végén a közgazdaságtudományi egyetemen kötöttem ki. A nyári gyakorlatok során próbáltam kitapasztalni, merre szeretnék indulni, ekkor jött szembe az autóipar, ahová az első munkahelyként belecsöppentem. Azóta is ebben az ágazatban dolgozom, több mint húsz éve.
BB: Mikor és miként lettél vezető?
Topolcsik Melinda: Nagyon korán lettem vezető az első munkahelyemnél, egyetem után pár évvel már pénzügyi vezetőként dolgoztam. Együtt nőttem egy akkori zöldberuházással, és pont a gazdasági világválság közepén neveztek ki ügyvezetőnek.
BB: Ez egy elég jó gyakorlópálya…
Topolcsik Melinda: Amikor először kellett csoportos létszámleépítést vezetnem, és rám nehezedett a felelősség, még inkább megértettem, milyen nagy hatással tudunk lenni életekre. Belém ivódott, hogy amit mondok a dolgozóknak, azt ők komolyan veszik, elhiszik, és nekünk úgy is kell cselekednünk, ahogy azt megígértük. Ez persze egyébként is alapvető nekem: nem is tudnék úgy kiállni emberek elé, hogy nem azt mondom, amit tenni fogok.
BB: Mi vezet át a vezetői lét nehézségein?
Topolcsik Melinda: Nem a csúcstechnológia, hanem az határoz meg vezetőként, hogy hogyan tudod az embereket motiválni. Nagyon fontos számomra még a szabálykövetés is. Csak úgy tudjuk a minőséget garantálni, ha betartjuk a leírt és ismertetett szabályokat, így mindenkinek sokkal egyszerűbb lesz az élete. Emellett a cég iránti lojalitás is alapvető a számomra. Nagyon fontos, hogy hogyan bánunk egymással.
BB: Ha visszamehetnél az időben, mit tanácsolnál fiatalabb önmagadnak?
Topolcsik Melinda: Az első és legfontosabb, amit magamnak és a mostani fiataloknak is mondanék, hogy higgyenek magukban. Hogy ne engedjék, hogy bárki lebeszélje arról őket, amit elképzeltek. Nekem is számtalanszor mondták, milyen nehéz lesz, miért nem jó ötlet a továbbtanulás… Ezeket el kell engedni.
BB: Az Edisonplatform menő cégének lenni egy nagyon komoly, hosszú távú elköteleződés. Miért fontos számodra, hogy elköteleződj a jövő generációk felé?
Topolcsik Melinda: Mert bennük van a jövő. Minél korábban elkezdesz foglalkozni velük, adod át azt, amit te már megtapasztaltál, annál jobb. Ez egyfajta kötelességünk, hogy azok a nehézségek, amiken mi keresztülmentünk, náluk már ne legyenek témák.
BB: Hegyek vagy tenger?
Topolcsik Melinda: Hegyek.
BB: Spontán vagy tervezett?
Topolcsik Melinda: Spontán.
BB: Sors vagy véletlen?
Topolcsik Melinda: Sors.
BB: Rövid vagy hosszú táv?
Topolcsik Melinda: Hosszú táv.
BB: Milyen szupererőt szeretnél magadnak?
Topolcsik Melinda: Jövőbelátás.
BB: Kávé vagy tea?
Topolcsik Melinda: Tea.
BB: Mi volt a kedvenc tantárgyad a suliban?
Topolcsik Melinda: Matematika.
BB: Ha bárhol élhetnél, hol élnél?
Topolcsik Melinda: Dél-Amerikában.
BB: Mondj egy fontos könyvet a gyerekkorodból!
Topolcsik Melinda: A kis herceg.
BB: Van olyan hasznos app az életedben, amit minden nap használsz?
Topolcsik Melinda: A Yazio.
BB: Van a mottód?
Topolcsik Melinda: Igen.
BB: Mi az?
Topolcsik Melinda: A kitartás mindig meghozza az eredményt.
