A Bridge Vezetői Közösség tagjainak számít, mit hagynak hátra maguk mögött. Értékalapon és hosszú távra tervezve cselekszenek, elkötelezettek a jövő generációiért.
Tóth Zsuzsa, a Magyar Telekom Chief People Officere is közéjük tartozik.
Bridge Budapest: Mikor és miért csatlakoztatok a Bridge Budapesthez? Milyen értékeket találtok meg benne, amelyek számotokra is fontosak?
Tóth Zsuzsa: 2024-ben csatlakoztam a Magyar Telekomhoz, a Telekom pedig már évek óta kapcsolódik a Bridge Budapesthez és ezt a kapcsolatot én is érdemesnek tartottam folytatni, fenntartani. A Telekom alapvetően elkötelezett, hogy párbeszéd kialakításával, szemléletformálással, illetve a digitalizáció erősítésével tegyen az értékalapúságért, illetve a következő generációk jövőjéért.
Ebben abszolút megtalálta a közös pontot a Bridge Budapesttel. Nagyra értékelem a kollégákkal együtt mindazt a munkát, amit a Bridge Budapest végez az üzleti élet szemléletformálása, kultúraformálása kapcsán.
Az Edisonplatformhoz szintén tudunk kapcsolódni. A szülői edukáció, a gyerekek képességeinek fejlesztése összhangban vannak a Telekom törekvéseivel, és a Hello Szülő! Roadshowkon, melyek során az ország számos pontjára edukatív beszélgetéseket viszünk, ezen együtt is dolgozunk.
Személy szerint én mély elkötelezettséget érzek többek között a környezetvédelem, az esélyegyenlőség vagy az emberséges üzleti kultúra témái iránt, és ezek jól összefoglalhatók a jövő generációkért vállalt felelősségvállalásban, ami a Bridge Budapest célja, és jól tudok azonosulni azzal, ahogy az értékalapúság komplexitását a szervezet megfogja.
Bridge Budapest: Neked személy szerint melyek azok az értékek vezetőként, amelyekből sosem engedsz?
Tóth Zsuzsa: Három pontot tudnék kiemelni. Az első a felhatalmazás és a felelősségvállalás, így egyben, az érem két oldalaként. Megpróbálom kihozni a kollégáimból mindazt, ami bennük van, és törekszem a csapatmunkára. Ám miközben felhatalmazom a kollégáimat, abszolút felelősséget vállalok mindazért, amit a csapatom tesz.
A második a gondoskodó szemlélet. HR-esként ez alapvető számomra, de azt gondolom, hogy vezetőként az embereinkről kell, hogy gondoskodjunk, és a jólétükért tennünk minden szempontból. Talán az egyik legfontosabb feladatunk, hogy pszichológiai biztonságot tudjunk teremteni, amiben a kollégák tényleg a legjobbat tudják kihozni magukból, mernek próbálkozni, kísérletezni, fejlődni.
A harmadik a fenntarthatóság, amit tudok értelmezni pénzügyi, környezetvédelmi, társadalmi és egyéni szempontból is. Pénzügyi aspektusból például nem érdemes a rövid távú lehető legnagyobb növekedésre törekedni, hanem a kockázatokat, a hosszú távú szempontokat figyelembe véve célszerű az egész üzletet menedzselni. Fenntarthatóság az egyén szintjén az is, hogy mindenki annyit dolgozzon, és olyan leterheltséggel, ami fenntartható, és hozzájárul a fizikai és mentális jóllétéhez.
Bridge Budapest: Meg tudsz-e határozni olyan pillanatot vagy eseményt, amikor világossá vált számodra, hogy vezetőként társadalmi célokért is tudsz tenni?
Tóth Zsuzsa: Ahogy az idők során egyre többször kaptam visszajelzést a szervezeten belülről vagy akár kívülről azzal kapcsolatban, amiről szakmai témákban kommunikálok, fokozatosan tudatosult, hogy vannak, akik figyelnek arra, amit közvetítek, és hatása van. Közben pedig egyre erősödött az a megélésem is, hogy van üzenetem, amit szívesen átadok másoknak, akár élettapasztalatok, akár értékrend tekintetében.
Most pedig egy ilyen méretű és jelentőségű cégnél nem opció, hogy nem vállalunk társadalmi felelősséget, és ebben felsővezetőként különösen fontos, hogy személyesen szerepet vállaljak.
Bridge Budapest: Te mi szerettél volna lenni gyerekkorodban, és kötődik-e ez bármilyen módon ahhoz, ami most vagy?
Tóth Zsuzsa: Hosszú ideig tanár szerettem volna lenni, anyukám tanár volt. Az egyetemen tanítottam is többféle formában. Ma is mentorálok, és a folyamatos fejlődést alapvető fontosságúnak tartom, így a jelenlegi működésem némileg kapcsolódik ehhez a gyerekkori gondolathoz.
Bridge Budapest: A pályád korai szakaszában milyen tanács tudott volna segíteni neked abban, hogy könnyebben vagy gyorsabban érd el a céljaidat?
Tóth Zsuzsa: Két dolog jut eszembe: az egyik, hogy hallgassak bátran az érzéseimre és a megérzéseimre is. Annak ellenére, hogy alapvetően van bennem egy nagyon erős analitikus, racionális gondolkodás és háttér. Eredetileg matematika tagozatos voltam gimnáziumban, pénzügy szakirányos voltam a Közgáz Egyetemen, de közben megtanultam, hogy az intuícióknak és érzéseknek oka van, érdemes figyelembe venni őket.
A másik, hogy nem kell azt figyelni, hogy mások hogy csinálják, fontosabb, hogy egy adott szerepben önmagam tudjak lenni, így tudom kihozni a legjobbat magamból. A saját utunkat kell megtalálni.
Bridge Budapest: Ha a jövő generációjára, vagy a jövő munkavállalóira gondolsz, milyen munkahelyet képzelnél el nekik?
Tóth Zsuzsa: Az ideális munkahelyet szerintem rugalmasság, elismerés, értékteremtésre törekvés, esélyegyenlőség és fenntartható szemlélet jellemzi.
Bridge Budapest: Milyen világban szeretnél élni?
Tóth Zsuzsa: Talán három szóval fogalmaznám meg: békés, egészséges, szerethető világot szeretnék magamnak és a gyerekeimnek, valamint a későbbi generációknak. Ehhez nagyon sok minden kell, többek között az, hogy mindenki felelősséget vállaljon önmagán túl a közös jóért, és egy hosszabb távú szemléletet kövessen.
